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“宁做鸡头,不做凤尾”,当国内市场的“蛋糕”不再容易分到的时候,中国管理咨询业转而投向不确定的海外市场,本身就是在危机中寻找机会。对此,马方从以下几方面进行了解读。
 

首先,中国市场虽大,但是很多行业都已经发展到成熟期,需求增长很慢,想要需求得到进一步释放,主要的路径就是扩大海外市场,这一点和很多发达国家的成功经验一致。国家的“一带一路”建设正加速推进企业“走出去”寻求海外市场,在那些市场上,中国产品相对具有竞争力。
 

其次,中国已经步入老龄化社会阶段,这不仅是人口结构的变化,而且将不可避免地出现消费萎缩、劳动力减少等压力,进而影响就业、产业等结构的变化。而同样是“抗老”问题,日本企业通过产业链向海外转移和科技化发展,积极应对人口红利消退的成功经验,中国企业也在学习。
 

再次,从外部情况来说,中国在移动互联网、电子商务,以及制造业领域在全世界都具有相对优势,所以布局海外市场是势在必行。当前,第一二产业是“走出去”了,但第三产业——服务业没能跟上,找当地的服务又对不上口。所以中国企业开拓海外市场的成功案例并不多,更多的是“走一走”又回来了。
 

最后,很大一部分华人企业家常年在海外生活,但是企业在中国,其企业缺少中国的管理咨询服务做支撑。那么,这部分企业家要掌控自己的企业,就需要对接在海外当地的中国管理咨询服务。这类鼎博APP在哪下载:咨询公司虽然服务的是在中国的企业,但是接触与交易的对象是围绕海外的企业进行的。所以,海外的华人圈子是中国管理咨询业可以开拓的很大一块业务。


信息来源:咨询公司
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